周不器现在已经没精力去关注爱斯达的手机业务了。


    就跟奶茶生意、盲盒生意、地产生意差不多，方向他都定下来了，是生是死，就看管理团队的水平了。


    周不器的主要事业版图还是围绕着“紫微星”品牌的四家公司。


    当务之急，最大的挑战就是紫微星环球。


    这天上午，周不器和紫微星国际副总裁兼电影娱乐业务的总裁梅森等人一起，去了奈飞调研工作。


    在预先的计划中,紫微星国际的“互联网+电影”的生态体系，本就会跟奈飞深度结合。


    周不器当然不会因为这点业务上的事专门跑一趟。


    他关注的是内容生态。


    “奈飞现在的订阅用户是多少？”周不器没有过度地影响奈飞的正常运营，只是找来了运营官本杰明做一些咨询。


    “1500万左右。”


    “哦？不少呢！”


    “不过，很大一部分还是传统的dvd邮寄业务的用户。”


    本杰明并没有因为这样的数据沾沾自喜，恰恰相反，他还有些担忧。因为线上流媒体的推广并不如想象中的那么顺利。


    否则奈飞也不会被华尔街看衰，投行给奈飞的股票标出“抛售”的投资建议了。


    现在的奈飞,主要有两块业务。


    新业务是流媒体，老业务是dvd的邮寄。


    即用户想看电影了,就在奈飞上下单租借dvd碟片，奈飞通过邮政给用户快递过去。两个业务统一订阅，包月价格是7.99美元。


    “有什么解释吗？在线的流媒体观影，应该比邮寄dvd方便吧？”周不器接着询问，应该不是网速的限制，美国网速很快，就算是在线看蓝光高清电影也可以。


    本杰明道：“因为内容丰富性。如果是租dvd碟片，用户们几乎可以看到所有他们想看到的电影，碟片的租赁是好莱坞的传统产业，支持力度很强。可是流媒体不行，我们没有足够多的优质内容，现在片库里只有大约3000部影视剧内容。”


    周不器点了点头，“索尼和迪士尼的内容？”


    “对，一些老片，一些不那么受欢迎的内容。”本杰明很无奈，“这部分内容大约是2500部,签约到了2011年，每年的租金是3000万美元。”


    周不器道：“行业大趋势怎么样？”


    本杰明道：“dvd的租赁业务还在持续增长,嗯……当初我们的计划，dvd的租赁业务可能到明年就要消退了。现实并非如此，可能到了明年dvd业务才会迎来顶峰。”


    “流媒体呢？不受欢迎？”


    “很受欢迎，就是内容太少。我们有数据统计，如果是流媒体线上有的内容，那么这部分内容的dvd租赁率会降低95%。这就意味着，奈飞的大部分用户都很青睐流媒体视频这种方式，因为线上内容太少，他们才不得不转而去租借dvd。”


    “这就是互联网，不奇怪。”


    周不器对此表示理解。


    这一点，全世界都一样。


    互联网是新兴产物，在移动互联网还没普及的时候，互联网主要就是三大用户群体：白领，知识分子，年轻人。


    这些人更能与时俱进，能够适应流媒体的出现。


    本杰明很乐观的说：“数据证明，我们当初的商业模型设计是正确的，流媒体的确比dvd租赁更受欢迎。同等情况下,用户更喜欢流媒体的形式。”


    周不器深深地看他一眼,“内容才核心。”


    本杰明有些尴尬,试探着说：“周先生，我听说您要组织一个财团，在好莱坞组建一个新的大型娱乐巨头？”


    “还早着呢。”周不器摆了摆手，他知道对方啥意思，这不需要多谈，“流媒体的数据怎么样？用户对内容的偏好度，有统计吗？”


    “有，你等下。”


    本杰明打了一个电话，然后叫来了一个负责内容的助手，拿过来了一份材料。


    这就是互联网的好处了。


    数据能够快速地反馈出来，并整理成分析模型。


    其实好莱坞拍电影，在立项的时候也要积极地参照各种各样的市场数据，根据观众的喜好度和时下的审美口味来调整剧情。


    不过，好莱坞的数据取材都太传统了，太花钱了。比如米高梅，每年花在市场调研、咨询、顾问中的费用超过1500万美元，这简直太荒唐了。


    有钱也不是这么玩的！


    传统的市场调查，是一个既复杂又专业的工作，尤其是派遣一线员工的实地调查。这种一线员工效率低、工资高，调查结果还不准确，让人很恼火。可是互联网就不一样了，用户在奈飞平台上观看了哪些电影，后台直接就能给出最准确、最客观的结果。


    整理、组合、统计，齐活！


    一分钱都不用花！


    本杰明把一份很复杂的数据分析材料递了过来，还很慎重地说：“周先生，奈飞的用户群体主要是20-40岁的群体，这份分析模型也主要是围绕着这个观影群体。”


    周不器就是互联网的资深人士，不用提醒他也不会受分析模型的影响而产生取样群体的认知偏差。


    低头看模型。


    靠！


    什么乱七八糟的，这么复杂，还有各种统计学公式，也看不懂啊！


    还好后面有总述结论。


    “呼。”


    周不器这才松了口气。


    奈飞用户偏好度排行榜的类型里，第一大标签是动作，第二大标签是惊悚。然后是悬疑、爱情、犯罪、政治阴谋等等。


    周不器马上就想到了带动起全世界网剧潮流的奈飞大作《纸牌屋》。


    惊悚、悬疑、犯罪、政治、阴谋……果然啊，《纸牌屋》就是奈飞专门为自家用户量身打造的由互联网数据催生出来的网剧。


    相比较之下，拍动作片太花钱，拍爱情片风险太大，这一类的犯罪悬疑外加政治阴谋的类型片，感觉在全世界都备受欢迎。


    不过，这种类型片在电影院里不是主流。


    院线电影最赚钱的一个类型是合家欢，即父母带着孩子一起去看的电影，剧情太过复杂、沉重，或者犯罪、惊悚有关的题材都不适合。


    ……


    孙正义的办公室在硅谷。


    从奈飞离开，周不器一行就去软银基地找他。


    甄妤轻笑着问：“怎么样？奈飞给你提供新的思路了？”


    周不器扭头看她，“你不是一直跟着我嘛，你呢？你有什么思路？”


    甄妤道：“好莱坞现在最厉害的两大巨头，一个迪士尼，一个是时代华纳。这两家的侧重点不同，迪士尼重点发力的是衍生品市场，华纳重点做的是周边市场。”


    “然后呢？”


    “华纳的影片，dvd运作都玩出花来了，一部电影可以分为院线版、加长版、导演剪辑版，还可以分为普通版、精装版、珍藏版，可以分成好几拨发售dvd。”


    周不器就有些鄙视，“就是想榨干市场上的每一分钱。”


    甄妤道：“我说的不是经营模式上的不同，而是内容理念。迪士尼的内容是合家欢路线，华纳的电影更多的是深沉、犯罪类型。就比如华纳dc的《蝙蝠侠：黑暗骑士》，碟片收入超过7亿美元，破纪录了。漫威的《钢铁侠》就不行了。《钢铁侠》的票房是《黑暗骑士》的一半，按理说碟片收入也是一半才对。其实并不是，《钢铁侠》的全球碟片收入好像才1.9亿美元。”


    “是么？”周不器的反应比较平淡，他明白甄妤师姐的意思，却不太认可她的观点，“影片的质量差距太大，《黑暗骑士》那是史诗级的巨作，适合收藏。《钢铁侠》就是一部爆米花闹剧，没有可比性。”


    甄妤轻轻颔首，“是呢，dvd还有收藏属性。越是经典的电影，销量就越高。可流媒体没有这样的属性。”


    周不器笑道：“不管怎样，这是一个思路。宝妹妹？你怎么不说话？”


    薛宝珊含笑不语。


    周不器问：“你有什么意见？”


    “我不了解，你和甄师姐讨论吧，我学习着。”


    “真谦虚。”


    薛宝珊抿抿嘴，“不是谦虚呢，我真不懂，我对好莱坞这边不太了解。”


    周不器道：“米高梅这么沦落，想拯救起来可不容易，咱们又不是电影制片人、导演什么的，也没法下场，只能在战略上做文章。奈飞的数据其实还是有参考价值的，票房不足，周边来补，华纳的路线也挺好。走吧，先去会会孙正义。”


    现在的周不器，正在组建他的助理团队。


    主要是七大助理。


    紫微星、紫微星国际、紫微星环球、紫微星数媒各自安排一个。另外还有出行助理，主要负责出门在外的飞机、车辆、游艇、酒店等方面的安排。


    还有安保助理和金融助理。


    金融助理就是“大管家”甄妤师姐了。


    贷款业务都是由甄妤师姐来运作。


    紫微星环球这个项目投资非常大，可能会达到200亿美元。软银出大头，周不器出小头。即便是小头，周不器也拿不出这么多现金，只能是贷款。


    好在美国的金融业很发达，不像国内那样贷款得靠实物抵押才行。在美国这边联系几个大投行，可以对无形资产进行风险评估，直接用紫微星的股票去贷款就行。


    预计要贷款35亿-45亿美元。


    现在，紫微星环球的兼并购委员会已经正式对米高梅开出了报价：25亿美元。是时候该跟孙正义谈一谈投资配额的问题了，周不器亲自下场当ceo，得加快行动了！


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