随着时代的发展，足球产业和科技的结合越来越密切。2011年的电影《点球成金》第一次将体育数据分析搬到了大屏幕上，随之带来的就是触动了很多教练，越来越多的球队设置了数据团队，并以此催生出了数字业务。


    走在时代最前沿的是巴塞罗那，大刀阔斧地向数字化战略转型。比如在社交媒体中开设一个独家专栏，每月收费2.29英镑。在竞争之下，皇马也立刻跟进，也有学有样地推出每月2.49欧元的订阅服务。


    巴萨甚至要打造一个类似亚马逊似的全球会员计划，为俱乐部电子商务和票务销售提供创新解决方案，甚至推出了自家的ott流媒体平台“巴萨+”，还成为了全球首个建立自有音视频内容制作工作室的俱乐部……种种规划之下，巴萨的年收入不仅一跃成为世界第一，甚至比皇马多2亿欧元。


    这实在太冒险了。


    以一家俱乐部的财力，很难独立支撑起这么庞大的数字业务。可要承认的是，巴萨在俱乐部战略发展上，已经远远超出了同时代的所有俱乐部。


    只可惜他们接连在转会交易上犯了大错，白白损失了5亿欧元。再加上遇到了疫情危机，俱乐部的财政就崩溃了。


    收益和风险是并存的。


    收益越高，风险也越大。


    相比之下，皇马的数字化转型之路走得更稳，风险也相对较小。在英超的各支球队中，对这种数字化转型嗤之以鼻。


    曼联就是这样。


    主要是弗格森影响力太大了，他的教练理念是“相信自己的眼睛，而不是数字。”认为足坛里流行的通过数据分析来引导战术变化的潮流不可取，像曼城那样雇用了几十人的数据团队，臃肿且效率低下。


    能够勉强在数字化业务发展方面跟上皇马巴萨脚步的只有两支球队——利物浦和曼城。


    然后，称奇的一幕就出现了，在皇马和巴萨竞技上遇到麻烦、没法登顶欧洲之巅的时候，利物浦和曼城就抓住机会趁机上位了。


    在这种大形势下，未来足坛里出现了一大批科技类的足球公司，有数据分析的，有视频回放的，有在线直播解决方案供应商，有va体验现场看球，有众筹类平台……有大量的同质化公司，弱小而激烈竞争。


    主要就是缺少巨头的加入。


    让这个行业变得太散乱了，各种各样的公司让人眼花缭乱。小公司没实力完成行业整合，硅谷大公司又迟迟关注不到。比如谷歌，最多就是把体育内容领域高度重视起来，在youtube上专门开设为足球俱乐部定制的订阅专栏。


    周不器要把这个行业高度统一起来。市场里小公司太多，竞争多，乱象就多。还是应该有一个权威巨头来主导市场，然后出现一大批小公司来查漏补缺，完善巨头公司的不足之处，市场的发展就健全而完善了。


    跟goal公司的人有过一番沟通，确定了下一步的方向。


    要一口气买下4家足球类的公司，完成数据和各种资源的整合。专业的数据分析类公司opta和runningball，赛事指引的门户网serway，著名的数据分析软件系统prozone。


    这4家公司都算是行业龙头。


    尤其是opta和prozone，都出现了很多年，实力都很强大。一个是数据采集、统计的公司，一个是专门分析数据应用的公司……一个有数据，一个来分析，完全可以整合起来。


    让俱乐部同时购买两家的产品，然后自主去整合、分析，那真是太麻烦了。新兴的教练还好，像著名教练马丁内斯，就是个数据狂魔，他的“战术大师”雅号，就是prozone软件对各种数据的细致化分析，从而找出球队的弱点加以改进。可像弗格森这样上了年纪的教练，他们怎么去应付？


    就比如未来称霸足坛的var技术，就是prozone中一个小得不能再小的功能，早就在足坛中应用了。


    很多助理教练在终端设备上下载了prozone软件，并且跟比赛直播对接，实时分析，就可以第一时间掌握到裁判的误判，即刻告知、施加压力。


    想把这些都做到，也花不了多少钱。


    像opta这样著名的数据公司，每年的利润才100万英镑，想要收购下来，2000万英镑就差不多了。


    把这些做得比较好的公司都买下来，总花费都不超过5000万英镑。


    这点钱对紫微星来说不值一提。


    未虑胜先虑败，即便败了也无所谓。


    晚上，回到酒店，先跟陆器和陈通沟通。他们即将起飞，明天中午就要到伦敦了。到时候，就把这个战略规划确定下来。


    总体已经差不多了。先通过一系列toc和tob的服务，深入到足球行业各个阶层里去，建立起庞大的数据库。


    未来，体育赛事的网络转播会是重要的行业方向，紫微星可以自己做或者效仿“奈飞模式”帮着别人做，都是稳稳地踩住了行业风口。


    “去去去，你进来干什么？”宁雅娴把周不器往洗手间的门外推，“女孩子上厕所，你看什么？”


    周不器不满意，“都是我的女人，看看怕什么？”


    宁雅娴嗔道：“那也不行，这是隐私。”


    宁雅梦手里拿着测孕试纸，涨红着脸，“你出去，要不我不上了。姐，你……你也出去。”


    宁雅娴就推搡着周不器离开，生怕他胡搅蛮缠，就改进往别的方向上引，“对了，你说的足球数据，真这么有用吗？”


    “当然。”


    “那……那怎么就能对各行业都有用？”


    “数据分析啊。”


    “可是你搜集的又不都是足球数据，还有一些跨行业数据呢。”


    宁雅娴有点没话找话，生怕这个坏蛋猎奇，鬼鬼祟祟地跑进去偷看妹妹上厕所，他干得出来这种事。


    周不器拉着她回卧室里躺下，笑着说：“跨行数据才有用呢，比如……比如曼联的贝尔巴托夫，这笔投资是真亏了。他在曼联的周薪是9万英镑，仅次于小小罗和费迪南德，跟鲁尼、特维斯并列第三。表现太差了。”


    “通过数据分析能解决？”


    “能啊，比如谷歌搜索数据。如果某一个球员这项数据很高，说明他很受市场认可，就意味着很有商业价值。买过来之后，就可以对球员的商业价值进行开发、变现。就算球员在赛场中的表现不好，俱乐部的投资也不至于亏损。”


    周不器的脑海中很快就出现了卡卡的大名。


    宁雅娴轻轻摇头，“这是用非足球的因素来干预转会啊，难怪弗格森会不喜欢。”


    周不器道：“这才是正确的经营之道，专业人士要服从企业战略。就像紫微星的技术委员会，一定不能是为了科研而科研，不能科学家们想做什么就做什么。一定是企业根据市场分析发现需求，然后根据这个需求做研究方向的选择。就比如操作系统，市场里……其实就是普通老百姓，他们根本没有这个需求，他们习惯了windows系统，就算做出来了国产系统，他们也不会用。只有军事机构或者一些涉密的官方机构才有需求，他们担心windows系统会有后门。”


    “就像国产office软件那样，其实是一些涉密的官方机构有这个需求。”


    “对，差不多就是这个意思。可涉密官方机构才几个啊，他们的采购经费满足不了项目开发团队的胃口。为了追求利益，就只能绑架民意想办法把这类产品推向民间市场，可老百姓根本不需要。wps多优秀啊，有这个就足够了。这种国产office的出现，动摇不了微软office的地盘，只能是侵夺wps的市场，是自己人打自己人。”


    宁雅娴轻声道：“历史已经无数次地证明了，不遵循市场规律，就一定会丢人现眼。可很多人就很迷信手里的权力，就以为自己能颠覆市场，能计划性地引导老百姓的双脚。”


    周不器笑着说：“对对，就跟国足似的。”


    两人躺在床上，闲聊了半个多小时，宁雅梦才终于闷闷不乐地从洗手间出来了。


    “没反应？”


    “嗯。”


    宁雅梦不太高兴，还没怀上呢。


    周不器笑着说：“急什么，咱们慢慢努力，有你姐在旁边帮忙，早晚能怀上，这才几天啊。”


    宁雅梦轻轻一叹，“姐夫，我想赶紧怀上，然后回国帮忙呢，盲盒生意现在正忙呢。”


    周不器道：“没事，有石婧琳帮忙呢。嗯……你在英国也可以继续工作啊！”


    “怎么做呀？”


    “市场调研啊！你可以推出足球版的盲盒啊，那帮狂热球迷，恨不得想买到主队的一切产品。一件破球衣好几十上百英镑，还年年都要买新款。”


    “足球盲盒？”宁雅梦美眸闪亮，“把曼联的球员都做成人偶手办，卖给球迷？对呀，姐夫，你好聪明。”


    周不器笑着说：“现在是08-09赛季，可以出一批。到了明年，必然会有人员的交替，球员的长相和号码也可能会发生变化，就可以再出一批了。每个赛季出一批，还怕赚不到钱？嗯，这个产业比较大，最好和当地的体育用品公司合作，把阿森纳、利物浦、切尔西，包括ac米兰、皇马巴萨都拉进来。谁还跟钱过不去啊？”


    “姐夫，你说咱俩以后的孩子，会不会跟你一样聪明？”


    “够呛。”


    宁雅梦白他一眼，“不理你了。”